Наверх

Кратко про будущее ночных клубов

Если вы периодически ходите в ночные клубы Москвы, невооруженным взглядом видно, что отрасль медленно, но верно сползает. Business Family много работает с этим сегментом, и мы на себе очень почувствовали нисходящий интерес аудитории к ночным клубам. Стало интересно, как обстоят дела в мире и какие сейчас там тренды.

Пару месяцев назад на встрече с одним из коллег я поднял эту тему. Оказалось, на улице, где он живет в Лондоне за последние 5 лет количество пабов сократилось с 10 до 5. Немного поискав данные в интернете, видим, что с 2001 по 2011 в Голландии количестве дискотек сократилось на 38%. В 2005 в Великобритании было 3144 клубов, а 10 лет спустя - уже 1733 согласно данным Association of Licensed Multiple Retailers. Выручка от ночных клубов в 2015 была £1.2 млрд. ($1.7 млрд), упав с £1.5 млрд. в 2010 г. Похожая картина наблюдается во всей Европе.

У этого негативного тренда есть несколько основных факторов:

  • Стала дороже стоимость аренды, клубы вытесняют дальше из городов
  • Растущие гонорары топовых диджеев
  • Акцент на здоровый образ жизни
  • Ограничение рекламы алкоголя
  • Растущая нагрузка на работе и нехватка времени на ночные тусовки
  • Конкуренция со стороны музыкальных фестивалей и обычных баров
  • Развитие онлайн-коммуникации и дейтинга

То есть меняется бизнес-модель, меняется среда и падает интерес аудитории к клубам в целом.

Есть несколько исследований на эту тему, которые объясняют снижение интереса к ночным клубам в мире в целом у поколения миллениалов (рожденных в 1977-1994 гг). Это основная целевая аудитория для клубов в настоящий момент.

Считается, что поколение миллениалов ходит в клубы реже, чем предыдущее поколение Х. В мире, около 60% всех миллениалов ходит в клубы, а из них только четверть появляется в клубах чаще 1 раза в месяц. Походы в клубы происходят по специальным случаям, такие как девичники/мальчишники, концерт определенного диджея или звезды, запланированная поездка в города с ночной жизнью (типа Вегаса и Нью-Йорка). В этом же исследовании приводились причины, почему миллениалы не идут в клубы, из них самыми важными оказались наличие других способов знакомиться с новой музыкой и невозможность общения в клубах.

По сути, здесь клубы проиграли смартфонам и социальным сетям.

В тех же местах, которые выжили тоже происходят изменения как в бизнес-модели, так и концепции:

  • вводится платный вход и заблаговременная продажа билетов (вместо очереди)
  • развивается интерактивность, погружение за счет Дополненной и Виртуальной реальности: пенных вечеринок и УФ-света больше недостаточно
  • растут требования к персонализации сервиса, для этого нужны новые ИТ-решения
  • идет возвращение к простым классическим коктейлям в меню, а также отражение здорового образа жизни в меню - свежевыжатые соки и коктейли на их основе
  • развиваются новые каналы маркетинга, через интернет и социальные сети

Будем следить, как этот тренд будет развиваться в Москве и думаем, как правильно это использовать для Business Family.

13 марта 2017, 19:26
Комментарии
Business Family использует файлы cookie с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом
Персональное предложение

Выберите регион

Беларусь
Великобритания
Швейцария